11月2日下午，海汽集团公司召开ISO质量管理体系转版动员大会，部署安排ISO9001:2015质量管理体系转版工作。海汽领导班子成员、司属各单位党政一把手、分管生产的副总经理以及质管人员80多人参加了动员大会。

　　海汽集团副总经理牛干作动员讲话，他针对公司ISO9001质量管理体系转版工作提出三点要求：一是高度重视，统筹协调，牢牢把握ISO质管体系转版工作的重点、难点，全力以赴做好转版文件编写工作;二是创新思路，注重实效，紧紧围绕生产经营和服务提升等工作，把质管体系转版重点放在优化、升级上;三是落实责任，强化监督，各部门、各单位要积极沟通和配合，各司其职，形成合力，把ISO质管体系转版工作做精、做细、做实。

　　中国船级社广州分公司质管体系专家高胜利老师重点介绍ISO9001:2015质管体系的主要要点、新版和旧版的区别以及体系推进流程等内容，并就新版管理体系相关文件编写以及推进工作提出了具体要求。

　　据悉，海汽集团公司自2004年开始导入ISO9001:2000质量管理体系，2010年完成了ISO9001：2008版换版工作，本次启动的ISO9001:2015质管体系，增加了风险管控等内容。经过多年的运行和持续改进，海汽集团在管理和服务上不断规范化、程序化和标准化，管理水平和服务质量取得了明显实效。 (麦 子)